Metody výběru a přijímání zaměstnanců

Co se v kurzu naučíte?

  • Způsoby a metody výběru lidských pracovníků

  • Současné trendy a změny ve výběru a najímání zaměstnanců

  • Plánování potřeb – kmenoví vs. agenturní zaměstnanci

  • Outsourcing – výhody a nevýhody služby najímání zaměstnanců

  • Výběrové řízení – příprava, realizace a vyhodnocení

  1. analýza pracovního místa a požadavků na vhodného kandidáta

  2. volba formy, metody a techniky výběru zaměstnanců

  • prezenční, online, kombinované výběr. řízení

  • individuální a skupinové/panelové, postupné výběrové řízení

    • výběrové rozhovory

      • tradiční výběrový rozhovor

      • behaviorální výběrový rozhovor

      • výběr. rozhovor dle kompetenčního modelu (Compency Based Model)

      • stresový výběrový pohovor

    • Assessment Centre, Development Centre

    • Profesní psychodiagnostické metody výběru pracovníků

    • Testy pracovní způsobilosti – výběrové testovací techniky

      • praktické testy dovedností

      • výkonové testy

      • testy povahových vlastností

      • kognitivní testy

      • testy inteligence, testy emoční inteligence (IQ, EQ)

      • testy znalostí a dovedností

      • testy učenlivosti a přizpůsobivosti

      • testy osobnosti

  • Stanovení úrovně výběru pracovníků – validita, reliabilita, objektivita

  • Analýza dokumentů uchazeče a informací o uchazeči, biodata

  • Organizace a průběh výběrového řízení

  • Vyhodnocení výběrového řízení

  • Nábor nového zaměstnance

  • On-boarding – proces adaptace a orientace nového zaměstnance v nové pracovní roli a jeho specifik