Metody výběru a přijímání zaměstnanců

​

Co se v kurzu naučíte?​

​

• Způsoby a metody výběru lidských pracovníků

• Současné trendy a změny ve výběru a najímání zaměstnanců

• Plánování potřeb – kmenoví vs. agenturní zaměstnanci

• Outsourcing – výhody a nevýhody služby najímání zaměstnanců

• Výběrové řízení – příprava, realizace a vyhodnocení

1. analýza pracovního místa a požadavků na vhodného kandidáta

2. volba formy, metody a techniky výběru zaměstnanců

• prezenční, online, kombinované výběr. řízení

• individuální a skupinové/panelové, postupné výběrové řízení

  • výběrové rozhovory

    • tradiční výběrový rozhovor

    • behaviorální výběrový rozhovor

    • výběr. rozhovor dle kompetenčního modelu (Compency Based Model)

    • stresový výběrový pohovor

  • Assessment Centre, Development Centre

  • Profesní psychodiagnostické metody výběru pracovníků

  • Testy pracovní způsobilosti – výběrové testovací techniky

    • praktické testy dovedností

    • výkonové testy

    • testy povahových vlastností

    • kognitivní testy

    • testy inteligence, testy emoční inteligence (IQ, EQ)

    • testy znalostí a dovedností

    • testy učenlivosti a přizpůsobivosti

    • testy osobnosti

• Stanovení úrovně výběru pracovníků – validita, reliabilita, objektivita

• Analýza dokumentů uchazeče a informací o uchazeči, biodata

• Organizace a průběh výběrového řízení

• Vyhodnocení výběrového řízení

• Nábor nového zaměstnance

• On-boarding – proces adaptace a orientace nového zaměstnance v nové pracovní roli a jeho specifik