Co se v kurzu naučíte?​​

​

• Talent Management v organizaci a jeho význam

• Plánování následnictví – Succession Planning

• Předpoklady práce s talenty a top management talenty

• Talent Management Model

1. Plánování potřeby talentů v organizaci

2. Získávání nových talentů

3. Spolupráce a absolventy – Graduate Trainees, Management Trainees

4. Vytváření Talent Pool

5. Rozvoj talentů

6. Udržení talentů

7. Kariérní rozvoj – přechod talentů na novou prac. pozici

• Získávání talentů

  1. Najímání špičkových management talentů

  2. Najímání talentovaných specialistů s potenciálem rozvoje

  3. Kombinování obou výše uvedených strategií

• Strategie řízení talentů

1. Vytváření vhodného prostředí k rozvoji talentů – zásady spolupráce mezi týmy a podpora celé organizace při

2. Rozdělení odpovědnosti za rozvoj talentů

3. Měření výsledků

4. Přínosy TM pro organizaci

• Proces řízení top talentů

1. Definování žádoucích dovedností a znalostí talentů

2. Plánování

3. Získávání talentů

4. Proces adaptace a orientace

5. Plán rozvoje a rotace práce

6. Pravidelné hodnocení výsledků

7. Plán dalšího kariérního postupu

• Znalostní management

• Manažerské vedení založené na silných talentech a jeho přínosy k motivování a udržení top talentů v organizaci