Rozvojový program pro týmy
Co se v kurzu naučíte?
Přínosy kurzu
-
Poznáte vlastní talenty a talenty vašeho týmu a naučíte se je správně využívat.
-
Naučíte se rozvíjet potenciál vašich spolupracovníků v tom, co přirozeně umí a co dělají rádi.
-
Pochopíte, že rozvíjíte-li správně své spolupracovníky, maximalizujete tím výkonnost svého týmu.
-
Zkvalitníte komunikaci– naučíte se mluvit „stejným jazykem“ a zlepšíte spolupráci uvnitř týmu– spolupráce vašeho týmu se tak zefektivní.
-
Začnete vytvářet firemní kulturu založenou na společných silných stránkách– přejdete tak od soupeření a konkurence ke spolupráci.
-
Pochopíte přínosy a možnosti využití talentů v profesní praxi manažerů, vedoucích pracovníků, team-leaderů, personalistů, HR manažerů a dalších, ale i v osobním životě.
Program
-
Co je to talent?
-
Objevte svůj přirozený talent
-
Základní nástroje pro práci s talenty
-
Talenty dle Gallup, Inc.– vznik, filozofie a pojetí talentů
-
Systém talentů– definice 4 skupin a 34 talentů
-
Talent vs. silná stránka
-
potenciál vs. omezení
-
silné talenty, slabé talenty
-
zvládnutý a nezvládnutý talent.
-
-
Talentový test Clifton Strengths® Test
-
Individuální rozbor výsledného testu a zpětnovazební konzultace s každým účastníkem nad vlastním reportem
-
Příprava ukázkového týmového reportu
-
Analýza konsolidovaného týmového reportu pro práci s týmem
-
-
Talent Management v organizaci
-
Talenty jako silný nástroj při získávání, náboru a rozvoji zaměstnanců
-
Rozvoj jednotlivců a týmu pomocí jejich přirozených talentů
-
Manažerské vedení založené na silných talentech a jeho přínosy
-
Přínos talent managementu pro organizaci– přechod od soupeření a konkurence ke vzájemné efektivní spolupráci mezi týmy
-
Budování firemní kultury organizace založená na společných silných stránkách
-
Praktický úkol
Metody práce
Facilitace I koučování I přednáška I interaktivní cvičení ve skupinách I příklady z praxe I diskuse I zpětná vazba I individuální konzultace I sdílení názorů.